経営革新とは？
経営革新とは、中小企業者がイノベーション（革新）を「仮説・検証・ノウハウ化」サイクルを回しながら計画的
に行うことで、経営の向上を図ることです。
経営革新によって新たなステージへ踏み出したり、業績の向上を果たすことができます。
経営革新を行うために作成するものが「経営革新計画」,すなわち「ビジネスプラン」です。
「経営革新計画」承認企業には、
国や都道府県から低利子融資や税制面での優遇など、もちろん政府の支援策は
魅力的ですが、最大のメリットは高度な計画経営を実現できることと言えます。
現在まで数多くの企業が計画経営を取り入れ、業績向上を実現しています。
具体的な方法は？
まず、現在の経営を見直し、新たに挑戦するテーマを検討します。
次に、新しい事業活動についての計画書を作成し、都道府県の窓口に申請します。
政府の承認を得ることで、新しい事業活動を国や都道府県の支援策も使い実施することができます。
何だか難しそう…
もちろん、通常の経営を行いながら、新しい事業活動を考え、計画書を作成するのは時間も取れず、なかなか厳し
いのも現実です。
しかし、当社にご相談いただければ、
書類作成はもちろん、企業分析や方向性の見極めのお手伝いもさせていただ
きますので、
スムーズに経営革新計画の承認を得ることができ、経営力アップを実現できます。
取得までの料金は？
2～3ヶ月、計5日間のコンサルティングで約30万円です。
また、経営革新承認取得のための支援制度もございます。
※最大、ご負担金なしでコンサルティングが受けられます。ご相談下さい。
どのように取得すればいいの？
■承認までのステップは以下の通りです。
- 当社へご連絡
まずは一度当社までご連絡ください。その際、もしこのような新しい取り組みがしてみたいのだけど…という
ような考えをお持ちであれば、それらをお話頂くことで、その後の流れがスムーズになります。
また、考えがまとまらない…、新しい取り組みと言っても…という方には、アイデア出しも含めてご検討する
ことも可能です。
お手軽なライトコンサルティングもございます。こちらをご利用ください。 - コンサルティング
ご連絡いただいた内容に基づき、当社にてコンサルティングメニューを提案させていただきます。
ご了承いただいた場合は、実際にコンサルタントを派遣します。通常2～3ヶ月、5回程のコンサルティングを
予定しています。
事業分析・今後の方向性・新たな取り組みなどを訊き、経営改善のヒントやテクニックを織り交ぜつつ、貴社
の事業においての新たな取り組みを形にしていきます。
また、この期間は当社のコンサルティングの『お試し期間』と考えて下さい。
経営革新以外のご相談も承まわります。お気軽にご相談ください。 - 申請書作成
コンサルティングに基づいて、貴社の新たな取り組みについての事業計画を、申請書(計画書)という形に落と
し込み、作成していきます。当社独自のソフトやノウハウ・経験を活かし、承認のポイントを押さえた実際に
使える申請書を作ることができます。 - 都道府県へ申請
作成した申請書を都道府県に申請いたします。
各都道府県によって申請方法が若干異なりますが、基本的には貴社と共に同行させていただくことになります。
もちろん、事前に打ち合わせ等も行いますので、安心して申請手続きを行うことができます。 - 審査
各都道府県担当や別の専門家によって、申請内容の審査が行われます。
- 承認
約1ヶ月で承認の結果がでます。
晴れて経営革新と認められ、今後の事業において、計画書を活かすことはもちろん、各支援策を活用し、積極
的に経営を進めていくことができるようになります。
難しく見えることもあるかと思いますが、当社コンサルタントが皆様の考えを整理し、ビジネスプラン作成へ導き
ますので、ご心配はいりません。まずはお気軽にご相談ください。
