 |
自ら実践・検証を繰り返しています。 |
| |
当社は経営の知識やノウハウを語るだけのコンサルティング会社ではありません。
自ら経営革新の承認を得ている企業です。
また写真をもとに油彩画にするというニュービジネスを立ち上げ、自らリスクを負った実践経営を行っております。
これにより、コンサルティング部門とのシナジー効果が生まれ、お客様により身近で実践的なサービスを提供いたします。 |
 |
組織力で対応します。 |
| |
当社は個人のネットワークによるコンサルタント集団ではありません。
弊社代表折原を中心として自社の中にコンサルタントを擁し、業務を行っております。
組織として誠意と責任を持ってお付き合いさせていただきます。 |
| ディセンターのノウハウとネットワークを活かして、お客様へ常に客観的な経営判断の材料をご提供いたします。 |
| |
ディセンターの方針 |
 |
「教える、指導する、アドバイスする」という既存のコンサルティングの概念から脱却し、「プロデュースの志」を強く持ちます。 |
 |
「明確なミッション」と「健全なプライド」、最新の技術などによる「圧倒的な差別化」を持つことによりコンサルティング業界の既存概念に挑戦し続けます。 |
 |
あくまでも「実務」、「実績」にこだわります。 |
 |
コンサルティングもサービス業だと認識し、「顧客満足」にこだわります。 |
 |
ウルトラCを狙うのではなく、「当然のことを当然に」やっていく事を主軸・基本としていきます。 |
 |
難しいことを言うのではなく、お客さまが充分「理解」し「使える」ように伝えていきます。 |
 |
あくまでも実行主体はお客さまであるという事を常に認識し、「我々は環境を整えること」、「選択肢を示すこと」、「サポートをすること」などに徹します。 |
 |
企業にとって「生きる・モチベーションをあげる・発展する」ための「カネ」を稼ぎ出す提案をします。 |
 |
志の同じものが、それを達成するための「器」をしっかりと作っていくことにより常に「企業価値」を高めていきます。 |
 |
常に品位を保ちます。 |