ビジネスプランって？
本を見れば「ビジネスプランは自分（社長）の考えていることを紙に落とし込めば良いのだから、雛形なんてありません。自由形式です」などと書いてあります。しかし、その後で理念だの人事計画だの、資金計画だのって一応の「形」が載っています。
仕方なく、それを読みながら書いているものの、できたものを見て「本当にこれでいいのかなあ」「自信がないから他人に見せられない」「どの程度のことを書けばよいのだろう」ということで、いつも、気合いだけの「カラブリ」で終わる・・・
ここで問題点を整理してみましょう。
①ビジネスプランに「定型（雛形）」がない。
②読んでアドバイスしてくれる人がいない。
③評価がない。評価してくれる人がいない。
④見返りがない。
これに対して、「中小企業新事業活動促進法」は見事に対応しています。
つまり、国（官）がビジネスプランの
①「定型」つまり「雛形」をつくり、
②作成段階でアドバイス（文句？）を言ってくれて、
③基準を満たせば承認（評価）してくれて、
④承認後に様々な支援が受けられるなど利点（見返り）がある。
という法律なのです。